GPeC SUMMIT bringt 800+ E-Commerce-Führungskräfte nach Bukarest

Wichtige Fakten und Veranstaltungsübersicht

Nun in seiner 21. Ausgabe findet GPeC SUMMIT im Nationaltheater in Bukarest statt. Die Agenda konzentriert sich auf praktische Erkenntnisse zum Wachstum von Online-Unternehmen und zur Verbesserung der Marketingleistung.

Zu den Kernthemen gehören:

• Optimierung der Konversionsrate im E-Commerce
• Performance Marketing und soziale Medien
• Markenaufbau
• Verringerung der Verlassenheit von Wagen

Internationale Redner und umsetzbare Erkenntnisse

Vier internationale Experten führen die Veranstaltung an:

• Michael Aagaard wird erklären, wie man Reibungspunkte erkennt und entfernt, die Conversions beeinträchtigen
• Lauren Petrullo bringt eine ergebnisorientierte Perspektive auf PPC und soziale Medien ein
• Hrabren Lindfors wird Strategien teilen, um starke Marken durch Inhalte aufzubauen
• Alun Lucas konzentriert sich darauf, warum Nutzer das Bezahlen verlassen und wie man das beheben kann

Sie werden von führenden rumänischen Fachleuten aus Tech- und E-Commerce-Unternehmen begleitet.

Expo und Networking-Möglichkeiten

Neben der Konferenz verbindet die GPeC Expo Dienstleister mit Online-Händlern. Die Ausstellungsflächen beginnen bei 499 Euro, die Verfügbarkeit ist begrenzt und die Buchungsfrist ist bis 15. Mai 2026.

Der Tag endet mit der Networking Soirée, einer exklusiven Veranstaltung, bei der rund 200 erfahrene Fachleute aus der Branche zusammenkommen.



Warum es für den europäischen E-Commerce wichtig ist

In ganz Europa haben E-Commerce-Unternehmen mit höheren Abschaffungskosten, härterem Wettbewerb und wachsendem Druck, Marketingergebnisse nachzuweisen, zu kämpfen. Was vor einem Jahr funktioniert hat, liefert oft nicht mehr die gleiche Leistung.

Hier werden Veranstaltungen wie der GPeC SUMMIT nützlich. Statt Theorie konzentrieren sie sich auf echte Beispiele – was tatsächlich die Konversionsraten verbessert, wo Marken Kunden an der Kasse verlieren oder wie Unternehmen mehr aus bezahlten Kanälen herausholen.

Für Unternehmen in Mittel- und Osteuropa ist dies besonders relevant. Viele stehen vor denselben Einschränkungen wie westliche Märkte, jedoch mit kleineren Budgets und Teams, sodass praktische, erprobte Ansätze schnell einen sichtbaren Unterschied machen können.

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