2 min. čitanja

Da li inicijative za zdravlje na radnom mjestu ispunjavaju svoje obećanje?

Prema nedavnom članku Business Leadera, kako se kompanije više fokusiraju na dobrobit zaposlenih, zabrinutost o stvarnom utjecaju wellness inicijativa na prevenciju sagorijevanja i poboljšanje uredskog okruženja površina.

Ovaj članak za vas prevela vještačka inteligencija
Da li inicijative za zdravlje na radnom mjestu ispunjavaju svoje obećanje?
Izvor: Depositphotos

Velika Britanija ima velike probleme s mentalnim zdravljem na radu. Uzimajući u obzir ekonomske, zdravstvene i kvalitetne učinke života, faktori uključujući kratke rokove, ozbiljna radna opterećenja i toksične kulture pomažu u procjeni problema koji zemlju košta 300 milijardi funti godišnje.

Trenutna statistika predstavlja zabrinjavajuću sliku. Sa 73% u 2020. na 66% u 2023., dobrobit radne snage opada prema istraživanju Inpulse. Prema najnovijoj studiji “Zdravlje i dobrobit na poslu” koju je proveo Chartered Institute of Personnel and Development, izostanci povezani s bolešću dostigli su vrhunac u posljednjih 10 godina.

Radnici sada uzimaju u prosjeku 7,8 dana bolovanja godišnje, što je značajno povećanje u odnosu na 5,8 dana zabilježenih prije pandemije. U 2023. godini, zapanjujućih 78% organizacija prijavilo je izostanke zbog stresa. Ova brojka se penje još više, na 92%, kada se gledaju veće kompanije koje zapošljavaju preko 250 ljudi.

Source: Depositphotos

Mnoga preduzeća se bave ovim problemima kreativno

Konsultant za zaštitu okoliša iz Tyler Grangea usvojio je četverodnevni tjedan i hibridni rad kako bi pomogao u rastućem izostanku. Tokom četrdeset sedmica, ovo je smanjilo izostanak sa posla za 76%. Simon Ursell, osnivač, naglašava potrebu za prilagođenom podrškom iznad HR općih wellness programa.

Dani mentalnog zdravlja i fleksibilan rad pomogli su londonskom uredskom prostoru da procvjeta. Alex Ugarte, menadžer operacija, primjećuje manje izostanaka i signale upozorenja o umoru.

Izvršna direktorica PVL-a Petra Velzeboer nalazi zabrinjavajući obrazac nazadovanja preduzeća u svojim naporima za dobrobit nakon epidemije. Ona naglašava da, iako kompanije nisu u potpunosti zadužene za zadovoljstvo zaposlenika, one mogu postaviti okruženje koje je prikladno za to.

Procjena zdravstvenih i wellness programa poboljšava njihovu efikasnost

48% firmi, koristi kontinuirano poboljšanje i mehanizam povratnih informacija kako bi usavršili svoje zdravstvene inicijative. Međutim, samo 27%, pažljivo pregledava kvalitet wellness rezultata za zaposlenike koji su uključeni u ove programe ili intervencije.

Organizacije se još uvijek uglavnom oslanjaju na dvije glavne mjere za procjenu efikasnosti wellness inicijativa i troškova: broj zadržavanja osoblja i stope bolovanja zaposlenih.

Source: Cipd.org

Najčešće spominjane prednosti pokretanja wellness i zdravstvenih kampanja uključuju:

  • Evolucija boljeg i inkluzivnijeg korporativnog okruženja
  • Poboljšana ravnoteža između poslovnog i privatnog života zaposlenika
  • Poboljšani angažman osoblja i moral

 

Podijelite članak
Slični članci
HR trendovi za 2026. godinu: Zašto više nije dovoljno raditi HR onako kako smo to uvijek radili
8 min. čitanja

HR trendovi za 2026. godinu: Zašto više nije dovoljno raditi HR onako kako smo to uvijek radili

Kada govorimo o trendovima u ljudskim resursima, vrijedi odmah razjasniti nešto. Trend, u ovom kontekstu, nije kratkotrajni hype koji nestane u roku od godinu dana. Trend je razvoj — nešto što postepeno ulazi na tržište, ostaje neko vrijeme i nastavlja se razvijati. Istovremeno, nije svaki trend nužno relevantan za svaku organizaciju.

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS u regrutaciji: Akcioni plan za bolje iskustvo kandidata (Dio 2)
10 min. čitanja

NPS u regrutaciji: Akcioni plan za bolje iskustvo kandidata (Dio 2)

Prošli put si izmjerio svoj NPS. Primijetio si crvene zastavice. Sada dolazi pitanje kojeg se svaki HR lider plaši: “Pa šta zapravo radimo po tom pitanju?  U dijelu 1 ove serije pokazao sam vam zašto je NPS važan u regrutaciji i kako prepoznati gdje vaš proces ne uspijeva. Sada, u Dijelu 2, zasukamo rukave i […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS u regrutaciji: Kada odbijeni kandidati prestanu biti kupci (Dio 1)
16 min. čitanja

NPS u regrutaciji: Kada odbijeni kandidati prestanu biti kupci (Dio 1)

Šta ako je kandidat kojeg ste jučer odbili trebao postati vaš kupac sutra? U e-trgovini i maloprodaji, ovo nije hipotetičko pitanje—to je svakodnevna stvarnost. Svaki proces selekcije ostavlja utisak koji daleko nadilazi HR. To utiče na vaš brend, prihode i kvalitet ljudi koje na kraju privučete. Ipak, većina kompanija i dalje ne mjeri kako kandidati […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro