
Moda je zakona, ali ne svugdje
Moda drži poziciju broj 1 u četiri od šest analiziranih zemalja. Ima najjaču poziciju u Kini sa 35,2% svih prihoda od e-trgovine. Slijedi Velika Britanija sa 29,2%, što je iznad globalnog prosjeka.
Razlog je jednostavan – moda se lako prodaje online. Jednostavna distribucija, jednostavan marketing i prisutnost na svim platformama čine modu idealnom kategorijom ec-commerce.
U Španiji, međutim, moda zaostaje za elektronikom sa 17,9% udjela. Poljska je još veći outlier – moda nije ni ušla u top 3 kategorije.
Elektronika: Stabilno drugo mjesto s jednim izuzetkom
Elektronika zauzima drugo mjesto u većini zemalja sa globalnim prosjekom od 24,0%. Španija je izuzetak, gdje elektronika vodi sa 24,8% udjela.
Kina premašuje globalni prosjek sa 26,7%, dok Velika Britanija zaostaje sa 16,4%. U SAD-u je bitka tijesna – moda vodi elektroniku za samo 0,4 postotna poena.
Visoke cijene elektronike znače visoke prihode, ali i opreznije kupce prilikom kupovine.

Source: ECDB
Hobi i slobodno vrijeme: Univerzalni favorit
Treća najjača kategorija na globalnom nivou uključuje širok spektar potkategorija – od plemenitih metala preko kampiranja do poklona i medija.
Poljska ovdje ima potpuno drugačiji pristup. Hobi i slobodno vrijeme je najjača kategorija sa 25,5% udjela, a slijede elektronika i namještaj.
Njemačka stavlja ovu kategoriju na drugo mjesto sa 24,3%, dok su Španija, Velika Britanija i SAD na trećem mjestu.
Lokalne specifičnosti mijenjaju igru
Kineskim tržištem dominiraju proizvodi za njegu na trećem mjestu. Razlog je lak pristup ovim proizvodima po pristupačnim cijenama na glavnim kineskim platformama.
Tržišna koncentracija je još jedan faktor. U Kini i Njemačkoj, top 3 kategorije zauzimaju oko 72% tržišta, dok Poljska i Velika Britanija ostavljaju više prostora za druge kategorije.
Šta to znači za e-trgovinu
Za prodavce u Kini i Njemačkoj, uspjeh ovisi o natjecanju unutar nekoliko dominantnih kategorija. U Poljskoj i Velikoj Britaniji ima više prostora za raznolike strategije proizvoda.
Ove razlike pokazuju da globalne strategije e-trgovine moraju uzeti u obzir lokalne preferencije. Univerzalni pristup jednostavno ne funkcionira.




