3 min. læsning

Lever wellness-initiativer på arbejdspladsen op, hvad de lover?

Ifølge en nylig artikel fra Business Leader, efterhånden som virksomheder fokuserer mere på medarbejdernes velfærd, dukker bekymringer om wellness-initiativers faktiske indflydelse på forebyggelse af udbrændthed og forbedring af kontormiljøet op.

Denne artikel blev oversat til dig af kunstig intelligens
Lever wellness-initiativer på arbejdspladsen op, hvad de lover?
Kilde: Depositphotos

Storbritannien har store problemer med arbejdsrelateret mental sundhed. I betragtning af økonomiske, sundhedsmæssige og livskvalitetsmæssige effekter hjælper faktorer som stramme deadlines, alvorlige arbejdsbyrder og giftige kulturer med at estimere et problem, der koster landet 300 milliarder pund årligt.

De aktuelle statistikker giver et bekymrende billede. Fra 73 % i 2020 til 66 % i 2023 falder arbejdsstyrkens trivsel ifølge en Inpulse-undersøgelse. Ifølge den seneste undersøgelse “Health and Wellbeing at Work” udført af Chartered Institute of Personnel and Development har sygdomsrelateret fravær nået et 10-årigt højdepunkt.

Arbejdere tager nu i gennemsnit 7,8 sygedage årligt, en betydelig stigning fra de 5,8 dage, der blev registreret før pandemien. I 2023 rapporterede svimlende 78 % af organisationerne fravær på grund af stress. Dette tal stiger endnu højere til 92 %, når man ser på større virksomheder med over 250 ansatte.

Source: Depositphotos

Mange virksomheder løser disse problemer kreativt

Miljøkonsulent fra Tyler Grange indførte en fire-dages uge og hybridarbejde for at hjælpe med voksende fravær. I løbet af fyrre uger bragte dette fraværet ned med 76 %. Simon Ursell, grundlæggeren, understreger behovet for skræddersyet støtte frem for HR’s generelle wellness-programmer.

Mentale sundhedsdage og fleksibelt arbejde hjalp London Office Space med at blomstre. Alex Ugarte, driftschef, bemærker lavere fravær og advarselssignaler om træthed.

PVL’s administrerende direktør Petra Velzeboer finder et bekymrende mønster af virksomheder, der går tilbage i deres bestræbelser på velvære efter epidemien. Hun understreger, at selvom virksomheder ikke helt har ansvaret for medarbejdernes glæde, kan de sætte miljøet i stand til det.

Evaluering af sundheds- og wellness-programmer forbedrer deres effektivitet

48 % af virksomhederne bruger en kontinuerlig forbedrings- og feedbackmekanisme til at finpudse deres sundhedsinitiativer. Kun 27 % gennemgår dog omhyggeligt kvaliteten af wellness-resultaterne for medarbejdere, der er involveret i disse programmer eller interventioner.

Organisationer er stadig for det meste afhængige af to hovedforanstaltninger til at evaluere effektiviteten af wellness-initiativer og -udgifter: personalefastholdelsestal og medarbejdersygefraværsrater.

Source: Cipd.org

De oftest nævnte fordele ved at starte wellness- og sundhedskampagner omfatter:

  • Udvikling af et bedre og mere inklusivt virksomhedsmiljø
  • Forbedret balance mellem arbejde og privatliv
  • Forbedret medarbejderengagement og moral

 

Del artiklen
Lignende artikler
Hvad e-handelsgrundlæggere glemmer at skrive i deres første 20 jobtilbud
5 min. læsning

Hvad e-handelsgrundlæggere glemmer at skrive i deres første 20 jobtilbud

Mange voksende e-handelsvirksomheder mister ikke gode folk på grund af løn eller konkurrence. Som Ivan Marković forklarer i sin seneste analyse, mister de dem ofte, fordi løfter givet under ansættelsen aldrig blev klart defineret, dokumenteret eller genopsøgt. Det, der starter så hurtigt, uformelt ansættelsesarbejde i et lille team, kan hurtigt udvikle sig til forvirring, brudt […]

Ivan Markovic Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management
NPS i rekruttering: Handlingsplanen for bedre kandidatoplevelse (Del 2)
11 min. læsning

NPS i rekruttering: Handlingsplanen for bedre kandidatoplevelse (Del 2)

Sidste gang målte du dit NPS. Du har set advarselslamperne. Nu opstår spørgsmålet, som enhver HR-leder frygter: “Så hvad gør vi egentlig ved det?  I del 1 af denne serie viste jeg dig, hvorfor NPS er vigtigt i rekrutteringen, og hvordan du identificerer, hvor din proces fejler. Nu, i del 2, smøger vi ærmerne op […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro