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DeepFleet funciona básicamente como la gestión del tráfico de los almacenes. Aparentemente, los robots de Amazon estaban dando tumbos de manera ineficiente, por lo que construyeron IA para coordinar mejor los movimientos.
¿El reclamo? Mejora del 10% en el tiempo de viaje del robot. En +300 centros logísticos, eso se traduce en entregas más rápidas y menores costes. Tiene sentido cuando estás moviendo tanto inventario.
Amazon comenzó el proceso en 2012 con un tipo de robot que movía los estantes. Ahora tienen una gran colección. Los robots Hércules levantan 567 kg. Pegasus maneja paquetes individuales en cintas transportadoras. Proteus es su primer robot que puede trabajar alrededor de humanos sin barreras de seguridad.
Source: aboutamazon.com
Trabajos vs Automatización
Aquí está el giro: Amazon dice que más robots en realidad crearon más empleos en algunas áreas. Sus nuevas instalaciones de Shreveport necesitan un 30% más de trabajadores para funciones de mantenimiento, ingeniería y fiabilidad. Han formado a más de 700.000 empleados desde 2019, en su mayoría trabajando con tecnología avanzada. Los robots hacen el trabajo pesado; Los humanos se encargan de las cosas técnicas
DeepFleet utiliza los datos de almacén de Amazon y las herramientas de AWS para aprender la coordinación de robots. Construido sobre Amazon SageMaker, supuestamente se vuelve más inteligente con el tiempo. El objetivo es almacenar los productos más cerca de los clientes para una entrega más rápida. La IA descubre los movimientos óptimos del robot para que eso suceda. Amazon fabrica estos robots en los EE. UU. con proveedores locales y luego los despliega a nivel mundial. Lo llaman un «bucle de retroalimentación» entre los equipos de diseño y operaciones.
Lo que realmente significa
Un millón de robots en toda la red de Amazon es una escala realmente impresionante. Ningún otro minorista se acerca a ese nivel de automatización de almacenes. El aumento de la eficiencia del 10% parece modesto, pero podría ahorrar mucho dinero en todo su volumen de operaciones. Además, agiliza las entregas a los clientes. Es probable que otros minoristas estén sudando un poco. ¿Cómo se compite con ese tipo de ventaja de automatización?
Amazon pasó de «ayudar a los trabajadores a encontrar inventario» a «flotas de robots coordinadas por IA» en doce años. Es una evolución bastante rápida. Su enfoque parece ser: automatizar tareas rutinarias y capacitar a los humanos para roles técnicos. Queda por ver si eso realmente protege los empleos a largo plazo.
DeepFleet seguirá aprendiendo de más datos y encontrando nuevas eficiencias. Es probable que la ventaja logística de Amazon siga creciendo. Para los clientes, esto significa que los paquetes llegan más rápido. Para la competencia de Amazon, significa que la brecha en las capacidades de cumplimiento se ha ampliado.
