4 perc olvasási idő

A legtöbb szerb online vásárló még mindig kevéssé vásárol. Mit jelent ez a megtartás szempontjából?

Az e-kereskedelmi csapatok gyakran beszélnek a hűségről, mintha a vásárlók minden héten vásárolnának. Valójában sok piac nagyon másként működik. Szerbia jó példa: az online vásárlás egyértelműen általánossá vált, de a vásárlási gyakoriság még mindig viszonylag kevés.

Ivan Markovic Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management
Ezt a cikket mesterséges intelligencia fordította
A legtöbb szerb online vásárló még mindig kevéssé vásárol. Mit jelent ez a megtartás szempontjából?
Forrás: ChatGPT

Az online vásárlás tovább bővül Szerbiában

A Szerb Köztársaság Statisztikai Hivatala által közzétett és Eurostat módszertanával végzett 2025-ös Információ- és Kommunikációs Technológiák Használata felmérése szerint az internetfelhasználók 53,6%-a vásárolt vagy rendelt online árut vagy szolgáltatást.

2021-ben ez az arány 42,3% volt. Ugyanakkor az internethasználók aránya, akik soha nem vásároltak online, 2021-ben 39,0%-ról 2025-re 23,9%-ra esett.

Tehát a trend egyértelmű. Egyre többen vásárolnak online, és kevesebben lépnek ki teljesen az e-kereskedelemben.

De van egy fontos módszertani részlet. A felmérés nem csak a klasszikus webáruházi vásárlásokat méri. Arra vonatkozik, hogy az áruk és szolgáltatások vásárlásáról vagy rendeléséről privát célokra online vannak. Ez azt jelenti, hogy az adatok tartalmazhatnak fizikai árukat, ételszállítást, szállítást, szállást, jegyeket és egyéb online szolgáltatásokat.

A 2024-es felmérés például kifejezetten tartalmazza az éttermeket, gyorséttermi és catering-kiszállítást, valamint az üzletekből vagy készétel-szállító cégekből származó ételeket és italokat.

Ez még érdekesebbé teszi a frekvenciaadatokat is. Még ezekkel a gyakori kategóriákkal is a legtöbb online vásárló még mindig nem vásárol túl gyakran.

2025-ben, az elmúlt három hónapban online vásároltak 50,6% csak egy-két alkalommal vásárolt. További 32,6% három-ötször vásárolt, 10,7% hat-tízszer, és csak 6,1% több mint tízszer.

A hosszú távú trend is számít

2015-ben a kép még szélsőségesebb volt: az online vásárlók 69,5%-a az előző három hónapban egyszer vagy kétszer vásárolt, míg csak 4,2% vásárolt tíznél többet. Tíz évvel később a szerb vásárlók aktívabbak, de az alapvető tanulság továbbra is az: a legtöbb vásárló továbbra is könnyű vásárló, nem heti platformhasználó.

Az e-kereskedelmi cégek számára ez megváltoztatja, hogyan kell megtervezni a megtartást.

Ha az átlagos vásárlód negyedévente egyszer-kétszer vásárol, az agresszív heti kommunikáció gyorsan zajgá válhat. Sok kis és közepes méretű online bolt másolja a megtartási modelleket nagy piacokról, előfizetéses vállalkozásokról vagy élelmiszerplatformokról. De ezek a modellek gyakran magas vásárlási gyakoriságot és széles körű termékrelevanciát feltételeznek. A legtöbb kategóriáspecifikus e-kereskedelmi vállalkozásnak nincs ilyen valósága.

A gyakorlati kérdés más: hogyan maradhatsz hasznos a vásárlások között anélkül, hogy bosszannád a vásárlót?

Ez általában azt jelenti, hogy egy könnyebb megtartási modellre kell koncentrálni:

  • Tiszta a vásárlás utáni kommunikáció
  • Hasznos emlékeztetők a termék életciklusa alapján
  • Egyszerű átrendezési útvonalak
  • Őszinte ajánlások, nem végtelen promóciók
  • Ügyféltámogatás, amely bizalmat épít a következő rendeléshez
  • Olyan tartalom, amely segít az ügyfeleknek jobb jövőbeli döntéseket hozni

Például egy divatboltnak nem feltétlenül kell heti kedvezményeket küldenie minden vevőnek. Lehet, hogy jobb méretútmutatás, könnyebb visszaküldés, szezonális emlékeztetők és relevánsabb terméklogika szükséges. Egy bútor- vagy elektronikai eladónak még hosszabb ciklusú megtartási modellre lehet szüksége: garanciái, beállítási tanácsok, kiegészítők, cserealkatrészek és támogatás, amikor a vásárló készen áll a következő vásárlásra.

Az adatok azt is megmutatják, miért olyan fontos az első vásárlási élmény. Ha sok vásárló könnyű felhasználó, minden rossz élménynek hosszú memóriája van. Egy késedelmes kézbesítés, a bizonytalan visszaküldési szabályzat vagy zavaros fizetési lépés nemcsak egy rendelést veszíthet el. Lehet, hogy hónapokra eltávolítja az ügyfelet a kategóriából.

A lényeg egyszerű: a megtartás nem mindig arról szól, hogy az emberek gyakrabban vásároljanak. Néha arról van szó, hogy amikor újra vásárolni készülnek, visszajönnek hozzád.

A szerb e-kereskedelem számára, és valószínűleg sok hasonló európai piac esetében a lehetőség nemcsak a nagy vevők üldözésében rejlik. A könnyű vásárlók megfelelő kiszolgálása van. Ők a piaci többség. És gyakran ott van a következő növekedési szakasz

Cikk megosztása
Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management

Ivan Marković is the founder of Popcorns People Management and CEO of iConsult, a people management and performance systems company. He has spent more than 20 years designing performance management systems, competency models and leadership routines for companies across Europe, from fast growing start ups, ecommerce businesses and service providers to large industrial players. He now focuses on helping founders turn messy teams and roles into a clear, scalable structure that supports sustainable growth.

Popcorns
Ebből a cikkből megtudhatod

Popcorns

Popcorns People Management is a hands on partner that takes ownership of key people management processes in growing companies. It connects organisational design, role clarity, competencies, performance management and leadership routines into one practical framework that founders and managers can actually use in everyday work. Instead of large one off projects or pure software, the Popcorns model combines a direct approach, simple tools and ongoing support so that companies can scale their teams without building a big internal people management department. Popcorns was developed by iConsult, a people management and performance systems company known for its work in performance management and people analytics.

Hasonló cikkek
A DACH e-kereskedelem tovább növekszik, ahogy az ázsiai piacok egyre terembe kerülnek
3 perc olvasási idő

A DACH e-kereskedelem tovább növekszik, ahogy az ázsiai piacok egyre terembe kerülnek

A németországi, osztrák és svájci fogyasztók várhatóan idén ismét többet költenek online, bár a növekedés mérsékeltebb, mint az előző években. Ugyanakkor a kínai piacok tovább bővülnek a régióban, növelve a versenyt a helyi kiskereskedőkért. A DACH e-kereskedelmi piac legújabb fejleményeit az Ecommerce News Europe emelte ki egy elemzésben, amely az Osztrák Kiskereskedelmi Szövetség, a NielsenIQ, […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
A világ nyolc legnagyobb e-kereskedelmi platformja most ázsiai
3 perc olvasási idő

A világ nyolc legnagyobb e-kereskedelmi platformja most ázsiai

Az Amazon továbbra is a világ legnagyobb online kiskereskedelmi platformja, de az e-kereskedelemben az erőviszonyok változnak. A világ tíz legnagyobb e-kereskedelmi platformjából nyolc most Ázsiából származik, ami kiemeli, milyen gyorsan nő a régió befolyása. Az ECDB által közzétett adatok szerint az Amazon 2025-ben 846,1 milliárd USD bruttó áruértéket (GMV) termelt. Annak ellenére, hogy a legfrissebb […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Reddit marketing trendek: Mi működik valójában
5 perc olvasási idő

Reddit marketing trendek: Mi működik valójában

A Reddit egyre inkább komoly csatornává válik azoknak a márkáknak, amelyek hitelességet szeretnének, nem csak elérést. A Reddit for Business ( KarmaLab Creative Trends 2026) új tanulmánya szerint a közösségi viselkedésre épülő kampányok – nem a kidolgozott üzenetekre – felülmúlják a hagyományos közösségi formátumokat. Az e-kereskedelmi csapatok számára ez megváltoztatja a termékek bevezetését, validálását és […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU