
Konkurencja w Chinach pozostaje zacięta
PDD konkuruje z Taobao and Tmall należącym do Alibaba, JD.com i ByteDance Douyin, oferując zniżki, subsydia i zachęty wykorzystywane do przyciągania konsumentów i sprzedawców.
Wydatki konsumenckie w Chinach pozostają pod presją. Słabe zaufanie, obawy o bezpieczeństwo pracy oraz długotrwały kryzys na rynku nieruchomości utrzymują klientów w ostrożności i przyczyniają się do trwającej wojny cenowej w sektorze e-commerce w kraju.
Wydatki również były ograniczone podczas tegorocznego festiwalu zakupowego 618, mimo licznych promocji i zniżek.
PDD zwiększyło wydatki na logistykę i programy wsparcia sprzedawców, aby obniżyć koszty realizacji i zaoferować konsumentom lepszą wartość. Dodatkowe inwestycje wzbudziły również obawy wśród inwestorów o presję na rentowność.
Temu stoi przed wyższymi kosztami za granicą
Temu mierzy się z innym zestawem wyzwań poza Chinami. Jej działalność międzynarodowa rozwija się, łącząc konsumentów z tanimi towarami wysyłanymi bezpośrednio od chińskich dostawców. W USA jednak cła na chiński import oraz zakończenie bezcłowego traktowania paczek o niskiej wartości zwiększyły presję na ten model.
Wyższe koszty wysyłki i zgodności spowodowały, że niektórzy sprzedawcy podnieśli ceny, co potencjalnie wpływa na popyt wśród klientów wrażliwych na cenę. W ostatnich miesiącach również spadły przesyłki niskowartościowe do e-commerce, ponieważ zmiany w taryfach i zasadach handlowych zakłóciły sprzedaż transgraniczną.
Europa również zaostrza swoje podejście do taniego importu. Decydenci zintensyfikowali wysiłki, aby ograniczyć ilość tanich towarów wchodzących na rynek za pośrednictwem platform takich jak Temu, Shein oraz AliExpress Alibaby.
Nowo wprowadzona przez Unię Europejska opłata za małe paczki importowane bezpośrednio z Chin ma zwiększyć koszty zarówno dla sprzedawców, jak i konsumentów.
Te dodatkowe koszty mogą wywierać presję na przewagę cenową Temu i utrudnić utrzymanie tempa wzrostu międzynarodowego, które przyczyniło się do zainteresowania inwestorów PDD.



