4 min. čitanja

Većina srpskih online kupaca i dalje kupuje lagano. Šta to znači za zadržavanje?

Timovi za e-trgovinu često govore o lojalnosti kao da kupci kupuju svake nedelje. U stvarnosti, mnoga tržišta rade veoma različito. Srbija je dobar primer: onlajn kupovina je očigledno postala mejnstrim, ali je učestalost kupovine i dalje relativno mala.

Ivan Markovic Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management
Ovaj clanak je preveden za vas od strane veštačke-inteligencije
Većina srpskih online kupaca i dalje kupuje lagano. Šta to znači za zadržavanje?
Izvor: ChatGPT

Onlajn kupovina nastavlja da se širi u Srbiji

Prema istraživanju Korišćenje informaciono-komunikacionih tehnologija u Republici Srbiji za 2025. godinu, koje je objavio Republički zavod za statistiku i koje je sprovedeno po metodologiji Eurostata, 53,6% korisnika interneta kupilo je ili naručilo robu ili usluge putem interneta u prethodna tri meseca.

U 2021. godini ta brojka je iznosila 42,3%. Istovremeno, udeo korisnika interneta koji nikada nisu kupovali putem interneta pao je sa 39,0% u 2021. na 23,9% u 2025. godini.
Dakle

, trend je jasan. Više ljudi kupuje na mreži, a manje ljudi je potpuno izvan e-trgovine.

Ali postoji jedan važan metodološki detalj. Istraživanje ne meri samo klasične kupovine vebshopa. Pita o kupovini ili naručivanju robe i usluga putem interneta u privatne svrhe. To znači da podaci mogu uključivati fizičku robu, dostavu hrane, prevoz, smeštaj, karte i druge online usluge.

Istraživanje za 2024. godinu, na primer, eksplicitno uključuje dostavu restorana, brze hrane i ugostiteljstva, kao i hranu i piće iz prodavnica ili provajdera gotovih obroka.

To čini podatke o frekvenciji još zanimljivijim. Čak i sa ovim visokofrekventnim kategorijama uključenim, većina online kupaca i dalje ne kupuje često.

U 2025. godini, među ljudima koji su kupovali putem interneta u prethodna tri meseca, 50,6% je kupilo samo jedan ili dva puta. Još 32,6% kupilo je tri do pet puta, 10,7% je kupilo šest do deset puta, a samo 6,1% je kupilo više od deset puta.

Dugoročni trend je takođe važan

U 2015. godini slika je bila još ekstremnija: 69,5% online kupaca kupilo je jedan ili dva puta u prethodna tri meseca, dok je samo 4,2% kupilo više od deset puta. Deset godina kasnije, srpski kupci su aktivniji, ali osnovna lekcija ostaje: većina kupaca su i dalje laki kupci, a ne nedeljni korisnici platforme.

Za kompanije za e-trgovinu, ovo menja način na koji zadržavanje treba da bude dizajnirano.

Ako vaš prosečan kupac kupuje jednom ili dva puta u kvartalu, agresivna nedeljna komunikacija može brzo postati buka. Mnoge male i srednje online prodavnice kopiraju modele zadržavanja sa velikih tržišta, pretplatničkih preduzeća ili platformi za prehrambene proizvode. Ali ti modeli često pretpostavljaju visoku učestalost kupovine i široku relevantnost proizvoda. Većina preduzeća za e-trgovinu specifična za kategoriju nemaju tu stvarnost.

Praktično pitanje je drugačije: kako ostati koristan između kupovine, a da ne iritira kupca?

To obično znači fokusiranje na lakši model zadržavanja:

  • jasna komunikacija nakon kupovine
  • Korisni podsetnici zasnovani na životnom ciklusu proizvoda
  • Jednostavne putanje za preuređivanje redosleda
  • Iskrene preporuke, a ne beskrajne promocije
  • Korisnička podrška koja gradi poverenje za sledeću porudžbinu
  • Sadržaj koji pomaže klijentima da donesu bolju buduću odluku

Na primer, modna prodavnica možda neće morati da gura nedeljne popuste svakom kupcu. Možda će biti potrebno bolje smernice za veličinu, lakši povratak, sezonski podsetnici i relevantnija logika proizvoda. Prodavac nameštaja ili elektronike možda će trebati još duži ciklus zadržavanja modela: informacije o garanciji, saveti za podešavanje, pribor, rezervni delovi i podrška kada je kupac spreman za sledeću kupovinu.

Podaci takođe pokazuju zašto je prvo iskustvo kupovine toliko važno. Ako su mnogi kupci laki korisnici, svako loše iskustvo ima dugu memoriju. Kasna isporuka, nejasna politika povratka ili zbunjujući korak plaćanja ne može izgubiti samo jednu porudžbinu. To može ukloniti kupca iz kategorije mesecima.

Osnovna lekcija je jednostavna: zadržavanje nije uvek o tome da ljudi kupuju češće. Ponekad se radi o tome da se uverite da kada su spremni da ponovo kupe, oni se vrate vama.

Za srpsku elektronsku trgovinu, a verovatno i za mnoga slična evropska tržišta, prilika nije samo u jurnjavi za teškim kupcima. To je u služenju lakih kupaca pravilno. Oni su tržišna većina. I oni su često tamo gde sledeća faza rasta zaista sedi

Podeli članak
Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management

Ivan Marković is the founder of Popcorns People Management and CEO of iConsult, a people management and performance systems company. He has spent more than 20 years designing performance management systems, competency models and leadership routines for companies across Europe, from fast growing start ups, ecommerce businesses and service providers to large industrial players. He now focuses on helping founders turn messy teams and roles into a clear, scalable structure that supports sustainable growth.

Popcorns
Ovaj članak vam je doneo

Popcorns

Popcorns People Management is a hands on partner that takes ownership of key people management processes in growing companies. It connects organisational design, role clarity, competencies, performance management and leadership routines into one practical framework that founders and managers can actually use in everyday work. Instead of large one off projects or pure software, the Popcorns model combines a direct approach, simple tools and ongoing support so that companies can scale their teams without building a big internal people management department. Popcorns was developed by iConsult, a people management and performance systems company known for its work in performance management and people analytics.

Slični članci
DACH E-trgovina nastavlja da raste kao azijska tržišta dobijaju zemlju
3 min. čitanja

DACH E-trgovina nastavlja da raste kao azijska tržišta dobijaju zemlju

Očekuje se da će potrošači u Nemačkoj, Austriji i Švajcarskoj ove godine ponovo potrošiti više na mreži, iako rast postaje umereniji nego prethodnih godina. Istovremeno, kineska tržišta nastavljaju da se šire širom regiona, povećavajući konkurenciju za lokalne trgovce. Najnovija dešavanja na tržištu DACH e-trgovine istaknuta su od strane Ecommerce Nevs Europe u analizi zasnovanoj na […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Osam najvećih svetskih platformi za e-trgovinu sada su azijski
3 min. čitanja

Osam najvećih svetskih platformi za e-trgovinu sada su azijski

Amazon ostaje najveća svetska online maloprodajna platforma, ali se ravnoteža snaga u e-trgovini menja. Osam od deset najvećih svetskih platformi za e-trgovinu sada dolazi iz Azije, naglašavajući koliko brzo raste uticaj regiona. Prema podacima koje je objavio ECDB, Amazon je generisao 846,1 milijardi dolara bruto vrednosti robe (GMV) u 2025. godini. Ipak, uprkos tome što […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Reddit marketinški trendovi: šta zapravo funkcioniše
4 min. čitanja

Reddit marketinški trendovi: šta zapravo funkcioniše

Reddit postaje ozbiljan kanal za brendove koji žele kredibilitet, a ne samo doseg. Prema novoj studiji Reddita za biznis (KarmaLab Creative Trends 2026), kampanje izgrađene na ponašanju zajednice – a ne na poliranim porukama – nadmašuju tradicionalne društvene formate. Za timove za e-trgovinu, ovo menja način na koji se proizvodi uvode, potvrđuju i skaliraju.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU