
Çin’de Rekabet Hâlâ Yoğun
PDD, Alibaba’nın Taobao ve Tmall, JD.com ve ByteDance’e ait Douyin ile rekabet ediyor; tüketicileri ve tüccarları çekmek için indirimler, sübvansiyonlar ve teşvikler kullanılıyor.
Çin’deki tüketici harcamaları hâlâ baskı altında. Zayıf güven, iş güvenliği endişeleri ve uzun süren gayrimenkul durgunluğu, alışverişçileri temkinli tuttu ve ülkenin e-ticaret sektöründe devam eden fiyat savaşına katkıda bulundu.
Bu yılki 618 alışveriş festivali sırasında kapsamlı promosyonlar ve indirimlere rağmen harcamalar da düşük tutuldu.
PDD, yerine getirme maliyetlerini azaltmak ve tüketicilere daha iyi değer sunmak için lojistik ve tüccar destek programlarına yapılan harcamaları artırdı. Ek yatırım, yatırımcılar arasında kârlılık üzerindeki baskı konusunda endişelere de yol açtı.
Temu Yurtdışında Daha Yüksek Maliyetlerle Karşı Karşıya
Temu, Çin dışındaki farklı bir zorluklarla karşı karşıya. Uluslararası işi, tüketicileri doğrudan Çin tedarikçilerinden gönderilen düşük maliyetli ürünlerle bağlayarak büyüdü. Ancak ABD’de, Çin ithalatına uygulanan gümrük tarifeleri ve düşük değerli paketler için gümrük tarifesinin sona ermesi, bu model üzerindeki baskıyı artırdı.
Yüksek kargo ve uyum maliyetleri, bazı satıcıların fiyatları yükseltmesine yol açtı ve bu da fiyat hassasiyetine duyarlı alıcılar arasındaki talebi etkileyebilir. Düşük değerli e-ticaret sevkiyatları da son aylarda azaldı; tarifeler ve ticaret kurallarındaki değişiklikler sınır ötesi satışları aksattı.
Avrupa da ucuz ithalat yaklaşımını sıkılaştırıyor. Politika yapıcılar, Temu, Shein ve Alibaba’nın AliExpress gibi platformlar aracılığıyla piyasaya giren düşük maliyetli malların hacmini ele almak için çabalarını artırdı.
Avrupa Birliği’nin Çin’den doğrudan ithal edilen küçük parseller için yeni getirdiği ücretin , satıcılar ve tüketiciler için maliyetleri artırması bekleniyor.
Bu ek maliyetler, Temu’nun fiyat avantajı üzerinde baskı oluşturabilir ve yatırımcıların PDD’ye olan ilgisini artıran uluslararası büyüme hızını sürdürmeyi zorlaştırabilir.



